Who makes you proud?
Who can face challenges?
Who is the final winner?
一转眼，过了25年。 1993年，王鼎昌年成为新加坡第一位民选总统。当时，他为了维护总统负责的第二把国家储备钥匙，问了总审计长，储备知多少的问题。这个需要52年工作日计算的大工程，现在已经过了1／4个世纪。 人生有多少个25年，我们在这1/4个世纪，有没有改进新加坡的公共财政管理？如果拿纳吉作为反面教材，那当然就是没有，不只没有，还很可能倒退，比一些亚细安国家落后，甚至不如后发的一些非洲国家，如南非等。 往事如烟，新加坡公共财政管理，依然故我，透明度没有进步 - 到底有多少人知道储备的真正情形，而真实的情形是不是政府说的那样？说了就算？相对来说，国人似乎也不在乎，相信人民行动党政府的解释，而怀疑反对党的质问。 马来西亚的变天, 警惕国人, 是时候关心政府的所作所为，公共财政管理是需要全民参与。 不论世界银行，还是国际货币基金组织，在协助落后地区，甚至在贷款给发达国家的时候，都希望看到健全的法制和公民参与支持相关的计划。对于有些批评者，这两个组织是维护富人、富国的利益，这不正符合新加坡政府的治国方针吗？我们甚至是这两个组织的伙伴，协助它们输出新加坡的管理软件、技术到其他国家。 公民参与是过去25年的世界趋势，联合国，世界银行，国际货币基金组织等一直强调，还有很多非政府组织纷纷出现，参与监督财政政策的制定和审计。而储备作为财政预算的重要一环，它的多少，如何合理使用，将会发挥它在财政政策上的效率。 人民行动党政府在制定财政政策的时候，如增加消费税，新机场的兴建，基础建设的工程，似乎是它说了算了。就如新机场需要动用多少资金，也无法说清楚。只是一味要求人民相信政府，它的出发点，完全是为了新加坡的将来。这不正是和25年前一样，储备金无法及时算出来，给出同样的答案。 25年来，科技的进步，大数据时代到来，行动党似乎还是停留在1993年，利用旧电脑来计算储备、计算财政政策和预算。它忘了马哈迪就是利用脸书等社交媒体打倒纳吉的主流媒体。 在公民参与部分，其中IBP国际预算伙伴是值得关注的一个公民参与的组织。IBP通过民间力量，分析政府的政策政策和预预算，达到改善政府的财政率和降低贫穷人口。 IBP在世界各地区有超过100多个伙伴。其中，新加坡的伙伴是新加坡国立大学的李光耀政策研究院。在对115个国家的调查中，竟然没有新加坡的数据。在IBP的网
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